Vendredi 7 mai, 8:00
Ce samedi matin mes étudiants à Solvay
présenteront leur travail d’examen final de MIS.
Le sujet est la Transformation Digitale Stratégique.
Après leur avoir exposé les concepts théoriques
et partagé des expériences d’entreprises réelles,
c’est à leur tour d’appliquer à un cas spécifique.
Pour ce faire nous utilisons une démarche en 7 étapes,
que vous pouvez aisément répliquer pour votre propre entreprise.
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Identifier les principaux leviers stratégiques du secteur industriel dans lequel vous évoluez
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Revoir l’entreprise et ses principaux défis digitaux tant pour les produits et services que pour les chaînes de valeur.
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Proposer une architecture d’affaire adaptée ainsi que l’architecture technologique qui la soutient
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Identifier les principales étapes pour le déploiement des composants clés de l'architecture
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Voir comment au mieux utiliser les données pour augmenter la performance de l'entreprise
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Proposer une structure appropriée pour la gestion de la fonction digitale au sein de l'organisation
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Evaluer et adapter le processus de transformation digitale stratégique pour améliorer le positionnement concurrentiel de l’entreprise au sein de son industrie.
Pour chacune de ces étapes il existe différents modèles.
Ceux-ci vous aident d’une part à ne rien oublier,
mais aussi à voir les choses sous un angle différent.
C’est souvent ainsi que naissent des idées innovantes.
De celles qui vont vous aider à réellement progresser,
pas juste linéairement de quelques pour-cents.
Mais de façon géométrique voire exponentielle.
Si cela vous intéresse, vous avez plusieurs options.
Vous pouvez bien sûr chercher des infos par vous-même.
Vous pouvez aussi vous inscrire à Solvay pour suivre le cours.
Ou vous pouvez faire appel à quelqu’un dont c’est le métier et qui a de l’expérience concrète à partager.
Cette dernière approche semble certes plus chère.
Mais elle vous permet d’accélérer fortement le parcours.
Et donc de plus rapidement en tirer les bénéfices.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.