Mardi 14 septembre, 8:00
Aujourd'hui je vous partage 3 pièges à éviter
lors de la digitalisation de votre entreprise.
Bien sûr il y a bien d'autres chausses-trappes.
Mais elles sont souvent liées à ces 3 aspects.
Alors quels sont ces 3 pièges ?
En quelques mots :
-
Vouloir tout digitaliser en une fois
-
Ne pas revoir sa stratégie et ses processus
-
Ne pas impliquer assez ses collaborateurs
Lorsque vous voulez tout digitaliser en une fois,
vous vous placez en conditions parfaites pour échouer !
Vous créez des attentes énormes.
Vous rencontrez de grands obstacles d'intégration.
Et les projets prennent des délais déraisonnables.
La motivation des uns et des autres diminue fortement.
Et chaque nouveau retard renforce un sentiment négatif.
Et donc le moindre pépin au démarrage sera un drame.
Un autre aspect important à bien considérer
est de revoir sa stratégie et ses processus
en fonction des apports de la digitalisation.
Digitaliser ce n'est pas que "automatiser l'existant".
C'est surtout permettre de nouvelles façons de fonctionner.
Où le client est au centre de processus critiques.
Où les échanges d'informations sont rendus plus fluides.
Et où l'on se concentre sur la valeur ajoutée
plutôt que de perdre beaucoup d'énergie en action stériles.
Enfin, la digitalisation n'est pas un projet informatique.
C'est un projet de transformation d'entreprise.
Qui implique des questionnements importants.
Il vous faut donc encourager la participation de tous,
de la direction générale aux collègues de première ligne.
Ceci dès les premières étapes d'analyse et de choix,
jusqu'à bien sûr l'accompagnement de la mise en oeuvre.
C'et avec cet engagement collectif sur le long terme
que vous réussirez à pleinement profiter de la digitalisation.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.