Jeudi 30 juin, 8:00
Nous entrons dans un monde différent.
Où l'énergie redevient rare et chère,
les matières premières difficiles d'accès,
et les libertés d'aller et venir fort compromises.
Comment préparer votre entreprise à y faire face ?
La toute première étape est de comprendre
quels seront les impacts spécifiques pour vous.
Je vous recommande le scénario planning
comme outil d'anticipation pertinent.
Qu'est-ce que le scénario planning ?
C'est une technique utilisée par les militaires,
mais aussi par de nombreuses grandes entreprises
pour simuler et anticiper des évolutions possibles
de l'environnement dans lequel elles évoluent.
Je le pratique moi-même régulièrement
tant pour de grands clients que pour des PME.
C'est sur cette base que j'ai partagé dès la mi-mars
mes vues peu optimistes pour les mois à venir
à un économiste bien connu qui s'en fait l'écho
très régulièrement dans ses posts sur LinkedIn.
Comment l'utiliser pour mon entreprise ?
Après avoir identifié les principales variables
qui vont déterminer les scénarios possibles,
nous allons évaluer leur impact sur votre organisation.
Si on prend le prix de l'énergie comme exemple,
nous allons passer en revue vos principaux processus,
depuis vos approvisionnements jusqu'à vos clients.
Et voir l'impact de différents scénarios sur vos coûts,
tout au long de vos chaînes de valeur.
Ensuite nous allons réfléchir aux options possibles
pour limiter au mieux les impacts négatifs identifiés.
Pour l'énergie cela peut signifier de nombreuses choses :
-
optimiser graduellement partout où c'est possible
-
transformer radicalement certaines étapes cruciales
-
abandonner certaines activités
-
...
Puis nous allons prioriser les actions potentielles
en fonction de leurs bénéfices attendus,
de leurs coûts, du temps de mise en oeuvre,
de la complexité et des risques associés.
Enfin, nous allons suivre l'évolution des variables
qui indiquent vers quel scénario le monde bascule.
En fonction du scénario qui se met en place,
vous aller accélérer la mise en oeuvre des projets
qui vous permettent d'y faire face avec succès.
La mécanique est donc relativement simple à expliquer.
Tout l'art est de pouvoir correctement la déployer
et dans des délais assez courts pour être prêt à temps.
C'est là qu'un coup de main externe peut être salvateur. 😇
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.
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