Jeudi 22 septembre, 8:00
Il nous reste exactement 100 jours pour finir l'année.
C'est à la fois beaucoup et très peu.
Comment allez-vous utiliser au mieux ce temps ?
Quels projets allez-vous terminer pour fin 2022 ?
Quels projets pouvoir lancer cette année encore ?
Quels projets préparer pour 2023 ?
Comment allez-vous motiver vos collègues ?
Quelles opportunités de formations leur offrir ?
Quels modes de travail privilégier à court terme ?
Comment servir au mieux vos clients ?
Comment faire face aux hausses de prix ?
Quels services à haute valeur ajoutée offrir ?
Comment optimiser vos opérations ?
Quels partenariats mettre en oeuvre ?
Quelles ressources sécuriser à court terme ?
Ces quelques questions ne sont pas innocentes.
Prenez le temps d'y réfléchir et bien y répondre.
Puis communiquez clairement sur ces sujets.
Tout en restant attentif aux retours et évolutions.
Et adaptez-vous rapidement quand c'est nécessaire.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.
PS :
Pour ma part, la focalisation est clairement sur
"Piloter la transformation digitale stratégique".
C'est aujourd'hui la seule façon de permettre
une croissance sereine malgré les contraintes
qui se font de plus en plus fortes sur nos entreprises.
Encore faut-il ne pas se tromper de priorités...
Automatisation n'est pas toujours synonyme
de croissance, loin s'en faut.
Mais le digital c'est bien plus que cela...
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