Jeudi 10 novembre, 8:00
Il faut plusieurs ingrédients pour réussir la croissance.
J'ai beaucoup insisté ces dernières semaines
sur le rôle central que pouvait jouer le digital.
Cette approche permet de fondamentalement
revoir vos business model et vos modes opératoires.
Elle permet ensuite de grandir très vite,
avec des coûts de croissance infimes
par rapports aux anciennes méthodes.
Mais soyons clairs et honnêtes :
le digital seul ne permet pas l'hyper croissance.
Même si on considère le digital au sens large :
pas seulement la technologie et les ordinateurs,
mais aussi les processus et les personnes,
avec une bonne dose de gestion du changement.
Il faut bien sûr avoir une bonne stratégie.
Mais avant cela il faut autre chose.
Une chose que peu de patrons ont vraiment.
Et c'est pourtant cela qui fait toute la différence.
Mais quand cet ingrédient est présent...
Wahouw !
On peut vraiment réaliser des choses incroyables.
Et vous ?
L'avez-vous cet ingrédient essentiel ?
Si non, il est temps d'y réfléchir et d'y travailler.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.
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