Jeudi 17 novembre, 8:00
Nous allons entrer en récession.
La probabilité est de 80% pour l'Europe.
Et de plus de 60% pour les Etats-Unis.
Revoici donc le brouillard des temps incertains...
Comment piloter dans le brouillard ?
Lorsque le ciel est dégagé vous pouvez piloter à vue.
Mais lorsque vous devez affronter le brouillard,
ou des zones de turbulences et tempêtes majeures,
mieux vaut apprendre à piloter aux instruments (IFR).
C'est vrai aussi pour les patrons de PME.
Quand les conditions économiques sont claires,
c'est relativement aisé de guider votre organisation.
Mais quand des incertitudes majeures se font jour
en termes de coûts, de changement de marchés,
de ressources humaines, de géopolitique, ...
Vous devez vous équiper avec les bons instruments
pour évaluer, piloter et amener votre organisation
à bon port à travers le brouillard et la tempête.
Vous avez besoin d'un tableau de bord performant,
reprenant les données pertinentes essentielles
pour prendre les bonnes décisions à temps.
Qui parle de données parle bien sûr de digital...
Et d'une très bonne compréhension stratégique
de ce qui compte vraiment pour votre entreprise.
Cette combinaison gagnante vous aidera à voir clair.
Identifier les opportunités de réduction de coût
sans risquer votre croissance à court ou long terme.
Voir les options réalistes de revenus additionnels.
Et faire partie de ceux qui gagneront en 2023.
Avez-vous aujourd'hui un bon tableau de bord ?
Si non, il est temps d'y réfléchir et d'y travailler.
Si non, il est temps d'y réfléchir et d'y travailler.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.
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