Jeudi 8 décembre, 8:00
Ça y est, vous avez défini votre tableau de bord.
Il reprend bien les données essentielles
pour piloter votre entreprise selon les 4 axes.
Maintenant il vous reste à aligner vos équipes.
Et les motiver positivement pour atteindre
les objectifs que vous vous êtes fixés.
Quelle méthode utiliser pour y parvenir ?
Je vous propose de nous intéresser aux OKR.
Soit en anglais : Objectifs et Résultats Clés.
Cette méthode a été déployée par Andy Grove
pour permettre à Intel de devenir le succès connu.
Elle a ensuite été reprise par plusieurs entreprises
technologiques aux USA pour piloter la croissance.
La plus connue étant sans doute Google...
Plutôt que de vous faire un long cours,
je vous partage une petite vidéo de John Doerr,
la personne qui a poussé Larry et Sergey de Google
à utiliser les OKR pour accélérer la croissance.
Si vous ne maîtrisez pas l'anglais,
pensez à passer les sous-titres en français...
Et vous qu'en pensez-vous ?
Comment allez-vous vous inspirer des OKR
pour vraiment faire croître votre entreprise ?
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.
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