Jeudi 30 mars 2023, 18:00
Comment faire grandir son entreprise sereinement ?
Nous avons abordé plusieurs points récemment.
Tout d'abord l'importance de la croissance en soi.
"Sans croissance vous êtes mort."
Ensuite la nécessité absolue de bien vendre.
"Vendre est avant tout un acte d'amour !"
Puis l'art de focaliser votre énergie au mieux.
"Vous perdez trop de temps"
Et de vous faire aider pour éviter les angles morts
"Pensez plus large"
Sans oublier d'assurer un rôle de pilotage digital.
"Intégrez un fractional CIO dans votre entreprise"
Un fois ces points bien couverts dans votre entreprise
vous êtes normalement prêts pour la croissance.
Il vous reste cependant un point d'attention.
Du moins si vous souhaitez croître et prospérer.
Ce point c'est de bien mesurer votre productivité.
Et de mettre en oeuvre un approche systématique
pour constamment chercher à l'améliorer.
Le risque est sinon de voir la complexité croître
avec la taille de l'entreprise au détriment significatif
de votre rentabilité et à terme de votre survie.
Comment faire pour y remédier ?
Encore une fois le digital va jouer un rôle majeur
pour vous permettre de progresser de ce côté.
D'une part les outils digitaux permettent la mesure
précise des indicateurs pertinents de productivité.
D'autre part ils offrent des possibilités d'analyse
et de modélisation pour préparer les améliorations,
notamment par l'optimisation des processus.
notamment par l'optimisation des processus.
Enfin, ils peuvent eux-mêmes être vecteurs
de productivité par leurs fonctions d'automatisation,
mais aussi de plus en plus de substitution et d'appui
pour les activités intellectuelles et managériales.
Ce qui permet de mobiliser au mieux les compétences
de vos équipes sans les soumettre à trop forte pression,
pour garantir la qualité de vos produits et services et ...
créer et développer de nouveaux axes de croissance !
Pour une croissance sereine...
en toutes circonstances.
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