Samedi 4 mai 2024, 8:00
Comment faire progresser votre entreprise ?
Le succès requiert la combinaison de plusieurs facteurs.
A la fois des facteurs d'environnement externe,
sur lesquels votre emprise est relativement limitée,
et de facteurs internes que vous pouvez maîtriser.
Sur les 30 années passées à travailler avec des entreprises
pour les faire progresser et atteindre leurs objectifs
j'ai identifié 7 dimensions clés pour assurer le succès.
Avant de vous lancer dans un projet de croissance
je vous invite à faire le point sur les éléments suivants :
- Votre Vision
- Votre Stratégie
- Votre Tableau de bord
- Les personnes clés
- Les processus essentiels
- Les systèmes et outils digitaux
- Vos méthodes de gestion de la performance
C'est ce que nous couvrons dans notre package
Audit Stratégique pour PME sous la forme
d'une conversation structurée autour de ces thèmes.
Vérifier que vous avez une Vision claire à partager
pour attirer les bonnes personnes vers vous.
S'assurer que votre Stratégie tient la route.
Valider les indicateurs clés de votre tableau de bord,
et voir comment les activer quand nécessaire.
Vérifier si vous avez les bonnes personnes à bord,
ou s'il faudra bientôt renforcer votre équipe.
Formaliser vos processus essentiels pour croître,
depuis la vente jusqu'aux ressources humaines.
Identifier les besoins d'outils digitaux (y compris l'IA)
en support de vos processus essentiels.
Et finalement revoir la façon dont vous gérez
votre performance individuelle et celle de vos équipes.
Avant de se lancer à la conquête d'un nouveau sommet
les alpinistes chevronnés font un point sérieux
pour s'assurer être prêts et n'avoir rien oublié.
Je vous suggère fortement d'en faire de même
avant de déployer une phase de croissance
ambitieuse pour votre entreprise.
Pour de meilleurs résultats et plus de ...
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