Vendredi 31 janvier 8:00.

Et voilà, le mois de janvier se termine déjà.

Le moment est venu de faire un vrai point d'étape.

Comment progressez-vous selon vos principaux indicateurs de performance ?

Mais au fait, quels sont vos principaux indicateurs ?

Uniquement financiers ?

C'est un peu court : vous naviguez au rétroviseur...

Vous avez également des indicateurs de ventes, de satisfaction client,...

C'est mieux, vous pouvez anticiper un peu vos résultats financiers.

Vous avez défini et vous suivez des indicateurs liés à vos processus opérationnels ?

Là vous commencez à élargir votre horizon d'anticipation.

Vous pouvez prévoir l'évolution de vos activités à périmètre constant.

Vous avez également défini et vous suivez de près des indicateurs liés à l'innovation et au développement de vos collaborateurs ?

Bravo, vous avez atteint un niveau que je rencontre rarement en réalité.

Vous êtes en mesure de piloter la croissance de votre entreprise.

Attention. 

L'important n'est pas le nombre d'indicateurs. 

C'est de trouver les bons indicateurs clés. 

Ceux qui vont vous permettre de piloter de façon réellement stratégique votre croissance durable.

Si vous souhaitez les revoir... 

Bonne fin de semaine !