Vendredi 31 juillet, 8:00
Les chiffres tombent les uns après les autres.
La situation se dégrade sur plusieurs fronts.
Sanitaire avec la reprise des infections.
Economique avec la chute importante du PIB.
Et nombre de faillites annoncées pour les prochains mois.
On commence à parler sérieusement d’une reprise en K.
Une reprise à deux vitesses.
Une crise longue et pénible pour une série de secteurs.
Un maintien d’activité pour des secteurs protégés.
Personnellement, je crois plutôt à une reprise en E.
La chute d’un certains nombre de secteurs.
Le maintien de secteurs protégés.
La croissance très forte de nouveaux secteurs.
Cette dernière créera des tensions sociales très fortes.
Il s’agira en quelque sorte d’une ruée vers l’or.
Pas seulement la ruée vers l’or actuelle des investisseurs.
Mais un mouvement important de personnes désespérées.
Qui cherchent un avenir meilleur que celui des faillites.
Mais qui ne sont pas bien équipés pour y aller.
Qui souffriront tout au long du chemin.
Qui se feront arnaquer ou dévaliser du peu qu’ils possèdent.
Par manque de préparation.
Par manque de connaissances.
Cette vision peut paraître très sombre.
Elle l’est.
Anticiper ce genre de scénario est donc crucial.
C’est ce qui vous permet d’échapper au pire.
Ce qui vous permet de vous préparer.
De développer les connaissances pour faire face à la situation.
De préparer des plans d'actions ambitieux mais réalistes.
De mobiliser les ressources nécessaires à temps.
Pour identifier comment adapter votre organisation.
En affinant le profil de vos clients idéaux dans ce contexte.
En revoyant votre offre pour répondre aux nouveaux défis.
Et en adaptant l’ensemble de votre business model :
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vos chaînes de valeur
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vos processus
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vos outils
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votre organisation
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vos partenariats
C’est un travail important.
Mais vous ne devez pas y faire face seul.
Vous pouvez bien sûr mobiliser vos équipes.
Et faire appel à des spécialistes en appui ponctuel.
Afin d’accélérer le processus tout en évitant les angles morts.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.