Samedi 20 février, 8:00
Une fois vos objectifs et résultats clés définis,
comment augmenter vos chances de succès ?
En partant de votre vision et de vos objectifs,
vous avez d’abord créé l’alignement sur les résultats.
Puis vous avez entamé la conversation sur les moyens.
Quelles sont les initiatives à mettre en oeuvre
pour arriver à livrer les résultats clés à temps.
Pour chacune de ces initiatives, créez un projet.
Définissez clairement le contour du projet.
Qui en seront les principales parties prenantes ?
Quelles seront les étapes pour arriver au résultat ?
Quelles ressources devrez-vous mobiliser par étape ?
Tant en interne qu’en externe si besoin.
Quelles seront les contraintes à respecter ?
Quels seront les principaux risques à surmonter ?
Cet exercice devrait clarifier les moyens nécessaires.
Et surtout vous permettre d’identifier les clés du succès.
Quels sont les facteurs critiques pour faire aboutir le projet ?
S’agit-il de pouvoir mobiliser certaines ressources ?
De convaincre certaines des parties prenantes ?
De lever temporairement des contraintes internes ?
Quel que soit le facteur critique de succès identifié,
votre rôle principal est d’assurer qu’il soit réalisé.
Votre rôle n’est pas de faire le travail vous-même.
Votre rôle est de garantir à vos équipes
qu’elles soient elles en condition de faire le travail.
Vous allez écarter les obstacles dressés
sur le chemin du succès pour vos équipes.
Vous n’êtes pas le meilleur joueur sur le terrain.
Vous êtes le coach qui du bord du terrain
encourage l’équipe après l'avoir entraînée,
la guide après lui avoir donné les bons conseils,
et tous les outils tactiques et techniques nécessaires.
C’est ainsi qu’en démultipliant vos propres capacités
vous allez libérer les clés du succès en équipe.
Pour une croissance sereine en toutes circonstances.